银行业普通员工年终奖多在5万元上下,算不算高?

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银行业普通员工年终奖多在5万元上下,算不算高?

杨晓宴,金融版记者

看是什么地区,什么类型银行,以及哪个银行部门了。泛而论之,发达地区高、小银行高、利润中心部门/前台部门高。总体而言,5万算不错了。

从支行柜员的角度,5万元年终奖肯定是高的。我在杭州(地区)的一个国有大行的朋友,从柜员开始做到零售客户经理(前台),最高时年终奖也就5万元,最低的时候大概有2、3万。但一些农村信用社之类的反而薪酬会非常高。

相对在银行,对公客户经理和同业部门(金融市场部、资产管理部、同业机构部)前台岗的奖金会比较高,4、5万在股份行制银行中算中偏下;但在一些稍有规模的城商行和农商行,上述同业部门的普通员工奖金(包括季度奖)就有10-50万元。

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如何看待近期火爆的“3点钟无眠区块链”群?连高晓松佟丽娅都要加入!

李维,资本记者

这并未在群中,不甚了解详情,以下参考公开信息作答,难免有疏漏和偏差:

这是一个关注区块链技术和投资的群。区块链投资分两种,一种是基于区块链技术带来的估值、现金流增益,需要通过投资布局区块链的公司股份来实现;另一种则是直接参与ICO投资代币(token)。

前者属于传统投资,后者属于投机。因为token不产生现金流而只有稀缺性,没有使用价值、资本利得价值,只有交换价值,因而必然属于投机品。

至于部分明星的加入,恐怕是看到韩国演艺圈人士通过区块链确权所获得的启发,如果作为明星能够通过通过这种方式将自身IP证券化,显然一本万利,当然在我看来持有这种token的人大多都是粉丝吧。

回头来说,无论是能够分红、受到大陆法保护的股份还是IT行业自然发展而成的token,两者都是人类经济活动中必然会存在的产物,这里就不涉及价值判断了。

对了,还有蔡文胜等人说币圈ICO的种种收智商税不算什么,创投私募甚至IPO也是这么割韭菜。

这种说法也不是没有道理,但比烂总得有个下限吧。

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李书福成为戴姆勒第一大股东,你怎么看?

王尔德,高级记者

1.需要解释的是,李书福在与他个人私人关系的媒体“寰球汽车”上澄清了,这次购买戴姆勒股份的不是李书福个人,而是吉利控股集团的海外公司。这是中国汽车工业在海外近年来最大的收购。

2.李书福澄清,收购资金是吉利海外公司通过海外资本市场安排,实现收购资金自我平衡。他强调吉利此次入股资金没有使用中国境内资金。整个交易本身是在完全公开、透明的环境下完成,是一场极具价值的入股行为。不过让人不解的是,吉利如何在海外筹集来这么一大笔钱?

3.李书福一直不停地在海外买买买,而且大部分成功了,这既是吉利汽车身上最大的标签,也是中国汽车工业少有的特例,其他的中国汽车制造企业,无论是央企和地方国企,还是民营企业,做得最多的就是合资合资合资。例如,戴姆勒已经和北汽集团设立了北京奔驰合资公司,同时与比亚迪也合资设立了腾势电动车品牌,但是这两家企业都没有参与戴姆勒集团的深度股权合作。是因为缺少企业家精神还是实力不够抑或其他原因?值得反思

4.此前吉利集团希望在湖北省武汉市与戴姆勒建立电动汽车合资公司,那么在成为戴姆勒最大股东之后还要不要建?如果建的话怎么平衡与北汽集团和比亚迪的关系?

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已经是最大股东了,阿里为什么还要花95亿美元全资收购饿了么?

陶力,IT版记者

这个问题的关键在于,最大股东与全资收购之间存在着一个主导权的差异。打比方来说,这就好比房屋出租。房主(股东)把房子交给中介(CEO)进行管理,即使房产簿上只有你一个人的名字(你是最大股东),这个房子也是属于托管的状态。你只负责收钱(分红),最多在董事会上指手画脚一下,不能直接经营这个房子。这个房子是出租给一个人,两个人,还是一群人,你都没法管。同理饿了么的经营方式,阿里在作为最大股东的时候,插手范围毕竟有限,不可能做到上传下达。

举个例子,你要让饿了么的快递员给门口的大润发超市送快递,这是一件非常复杂的事。先要经过董事会,再要通过CEO,再通过中层干部,层层协调才有做到的可能性。而这仅仅是一个非常局部的细节问题。如果要涉及饿了么与口碑的全面合作,饿了么与盒马的全面合作,饿了么与菜鸟的全面合作。甚至于将饿了么彻底纳入阿里的新零售体系当中,给高鑫零售、大润发、欧尚等超市做零售业态改造,把这些零售商统统接入饿了么的APP里,让饿了么的快递小哥对这些零售门店实现全覆盖。其困难程度,就像你让一家出租房产中介(CEO)完成了家里的全套精装装修一样困难。

而阿里投资饿了么,绝不是简单的想砸点钱等分红这么简单。饿了么的平台、饿了么的用户、饿了么的快递系统,他都想要接入自己新零售体系。与上述所有的线上平台与线下零售进行整合,发挥数倍于饿了么本身的价值。这种情况下,光是当房主就不行了。得把中介请走,房产簿上的名字统统划掉,自己一个人亲力亲为才可以实现。

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5

今日头条将进军长视频领域并自制网剧综艺,是否看好?

吴燕雨,文体产业记者

今日头条进军长视频这个事,我们要从两方面来看。

首先,长视频,是多长?腾讯科技的文章说拿到消息,是15分钟左右的长视频。我就此咨询了头条的朋友,15分钟并非官方口径,且官方对此不予回复。因此,很难分析头条要做的这项业务是怎样的商业模式和逻辑。

如果是15分钟的长视频,那么,头条旗下的抖音、西瓜视频等短视频平台都是非常成熟的,也有了短视频领域最好的创作资源和渠道。如果能在内容上有所突破,也许大有机会。且短视频的变现太多了,商机还有很多。

如果是真正的长视频,我们要谈的是网剧、网大领域,这个领域的市场已经非常稳定、且瓜分基本完成,头条如果想重新培养自己的力量,抑或重新组建一个新视频平台,机会可以说是渺茫了。

目前的视频网站格局,爱奇艺、优酷、腾讯视频为第一梯队;搜狐视频、乐视视频、PPTV第二梯队。且两个梯队之间的差距越拉越大。

视频网站的核心能力简单来说是两大方面,自制能力、资金储备。前者是在当下的产业环境中,能够巩固自身地位、拉新会员、提升议价能力的根本;后者保证其有充足的资金,竞争热门的影视IP。

自制能力,需要平台自身具备很强的制片能力,在上游环节中,和最强的内容生产者保持合作关系,建立合作模式;制片上,需要平台自身的制片人在各环节都拥有把控流程的能力。反观这个行业优秀成熟的网剧、网大人才,都聚集在优爱腾;虽然年轻的创作人才都在进入网剧领域,但也会优先选择与成熟平台合作。

再说如果真的做长视频,头条的优势和能力:头部的、有着内容生产能力和粉丝的“网红”;稳定的大量的用户基础;市场拓展能力;内容商业化等。

重新培养一个平台,需要天时地利人和,这太难了,一点也不简单。况且随随便便打一场没有准备的仗,这也不太像头条的风格。“打开头条追剧看电影?”也是不敢想。

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